Es una de las etapas de la
Integración del Recurso Humano en las Empresas. Se define como un procedimiento
para encontrar a la persona que cubra un puesto determinado, es decir, escoger
entre los candidatos reclutados al más adecuado para desarrollar un trabajo,
teniendo en cuenta los valores y cultura
de la Empresa.
Este conjunto de acciones está
orientado a comprobar conocimientos y experiencias de los postulantes, valorando
sus habilidades, potencialidades y características de su personalidad, mediante
la aplicación de pruebas elegidas para tal
fin.
Principios
Fundamentales
· Idoneidad
demostrada.
· Es una
inversión.
· Permanente y Planificado, tanto para el nuevo
ingreso como para los movimientos internos.
· Proceso estructurado, flexible y específico para
cada puesto.
· Se realiza por personal calificado y
entrenado.
El proceso de Selección está
integrado por pasos, como por ejemplo:
Análisis de las solicitudes: es verificar que todos los datos de los candidatos estén
correctamente escritos en la solicitud de
empleo.
Entrevista de Selección: su objetivo principal es reunir toda la información posible como
entrevistador.
Pruebas Psicológicas: son de gran ayuda, porque permiten apreciar la personalidad del
candidato y si es propicia para el puesto.
Pruebas de Trabajo: se realizan con el fin de verificar si posee los conocimientos y
habilidades que el puesto exige.
Investigación Laboral: es para tener referencias.
Entrevista Final: se cita al candidato seleccionado para ocupar la vacante y
describirle en nuevo puesto que ocupará.
De la calidad de este proceso
depende la prosperidad y rendimiento de la Empresa, ya que, se puede predecir de
cierta manera el ajuste del candidato al puesto, así como su
desempeño.
