miércoles, 14 de noviembre de 2012

SISTEMA DE REMUNERACIONES

Sistema de Remuneraciones:

Las Remuneraciones son una compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una empresa o institución. Y está destinada a la subsistencia del trabajador y su familia.

Son recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas designadas por la organización. La compensación puede ser directa a través de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensación indirecta o beneficios, son las que se otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignación familiar, etc.

Objetivos:

El objetivo técnico de las políticas remunerativas, es crear un sistema de recompensas que sea equitativo tanto para el colaborador como para el empleador. La idea fundamental es que el colaborador se sienta atraído por el trabajo y que este motivado económicamente para desempeñarse en forma armoniosa. Por lo tanto, deben ser compensados justa y equitativamente, mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo en cada puesto.

Entre los objetivos comunes que tienen las remuneraciones tenemos:

          Remuneración equitativa

          Atracción de personal calificado: las compensaciones económicas deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertar interés y/o atraer postulantes.

          Retener colaboradores actuales: cuando los niveles remunerativos no son competitivos, el trabajador está buscando otra oportunidad de empleo, generalmente en las organizaciones de la competencia, si esto sucede la tasa de rotación aumenta.

          Garantizar la igualdad: se refiere a que la remuneración guarde relación con el valor relativo de los cargos.

          Alentar el desempeño adecuado: el pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados.

          Controlar costos: contribuye a que la organización obtenga y retenga al personal adecuado a los más bajos costos.

          Cumplir con las disposiciones legales: el gobierno establece las remuneraciones mínimas.

          Mejorar la productividad y eficiencia: todo trabajador motivado económicamente aumentará su productividad y eficiencia.

 
Factores para la estructuración de remuneraciones


  Valoración del puesto: es el factor más importante, se debe asignar teniendo en cuenta el trabajo y responsabilidad de la persona, en un puesto determinado.

  La capacidad económica de la empresa: las utilidades son importantes, dedo que, estas aumenten los trabajadores deben recibir beneficios adicionales. Si la empresa está en buenas condiciones económicas establecerá remuneraciones dignas.

  La productividad: cuanto más produce, más debe ganar ya sea individual o grupal.

El costo de la vida: estará siempre presente, ya que, la inflación económica siempre influye.

  La negociación colectiva: en las empresas donde hay sindicatos, las remuneraciones se fijan como resultado del proceso de  negociación entre trabajadores y empleadores.
 
 
 
 

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